O desafiante e complexo caminho para uma liderança de sucesso
A Fabiana é Engenheira Agrónoma de Formação, e atualmente Business…
Enquanto Business Analyst na área de fundos europeus e investimentos, considero que uma boa Liderança, é a chave para eficácia e sucesso nas organizações. No meu dia-a-dia são-me colocados desafios de liderança de equipas multidisciplinares o que implica que existam alguns pontos essenciais que devo ter sempre cientes, e que hoje trago para talvez te ajudar, numa visão estratégica:
- Comunicar de forma Clara e Constante: a transparência na comunicação é fundamental. É preciso garantir que a equipa tem conhecimento dos canais de contactos disponíveis e garantir que todos compreendem as suas tarefas, os objetivos e o progresso dos projetos em que estão envolvidos;
- Definir de Objetivos Claros: o facto de existirem metas claras ajudam a manter o foco e a motivar a equipa;
- Incentivar a Colaboração: um ambiente onde existe colaboração, existe criatividade, existem soluções e acima de tudo existem laços entre os membros;
- Incentivar o Desenvolvimento de Competências: promover junto da equipa oportunidades de aprendizagem, seja entre os pares seja com formação externa.
Um lugar de liderança, é também acompanhado pela necessidade de acompanhamento da equipa. E por isso, para mim é importante promover com regularidade:
- Reuniões Eficientes: reuniões curtas e diretas, focadas nos pontos importantes;
- Feedback Construtivo: reconhecer o bom trabalho e criar oportunidades para o crescimento pessoal e profissional.
No meu trabalho do dia-a-dia, ajuda-me e por isso aconselho, a que tenhas uma check-list do dia e de tarefas ou pedidos que possam surgir. Ajudar-te-á a:
- Priorizar e Gerir o Tempo: Se tudo é urgente, nada é urgente. No dia-a-dia surgem pedidos de todos os envolvidos, é necessário ter uma visão clara do que é efetivamente uma prioridade do que é uma necessidade que pode ser colmatada no curto médio prazo.
- Flexibilidade e Adaptação: Estar aberta a mudanças e adaptar-me rapidamente a novas situações ajuda-me a lidar com os desafios de todos os dias.
- Criar um Ambiente Positivo: um ambiente de trabalho positivo, encorajador e de confiança.
Para terminar, liderar uma equipa envolve acima de tudo a criação de um ambiente colaborativo, comunicação clara e apoio ao desenvolvimento pessoal. Acredito que só assim consigamos ter uma equipa altamente eficiente e motivada, capaz de enfrentar desafios e alcançar os objetivos propostos.
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A Fabiana é Engenheira Agrónoma de Formação, e atualmente Business Analyst na Affinity. Tem um gosto especial por desafios de liderança de equipas que envolva o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas que acompanha. É apaixonada por comunicação política, e desde sempre, viciada em desporto sendo a sua mais recente descoberta o crossfit!